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Mentalidad y Negocios

5 acuerdos que debes hacer si emprendes con tu pareja

Un negocio propio genera tantas tensiones ajenas a la vida romántica que demanda sacrificio personal y madurez.

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Decenas de parejas han decidido emprender en América Latina. Seguro que tú conoces a alguna pareja que luego de un despido laboral imprevisto, debido a la pandemia o porque trazaron un plan minucioso, se lanzaron a la aventura de tener su propio negocio. 

Sin embargo, emprender con la pareja tiene un paradigma implícito que puede ser mortal: Creer que por llevarse muy bien en el plano personal y romántico les va a ir igual de bien en el plano de los negocios. 

Emprender en pareja tiene todo el potencial de destruir a ambos, a no ser que juntos se comprometan con algunos acuerdos. Y no es porque sea imposible o difícil, sino porque un negocio propio genera tantas tensiones ajenas a la vida romántica que demanda mucho sacrificio personal y madurez.

Estos son cinco acuerdos que te ayudarán para que el emprendimiento con tu pareja tenga éxito.

Definan los roles

Es verdad que el negocio es de ambos por igual, pero difícilmente ambos tienen los mismos talentos y habilidades. Tómense un tiempo para enumerar cuáles son las fortalezas y las debilidades de cada uno para que puedan repartirse roles donde cada uno brille.

Por ejemplo, él puede tener una habilidad sobresaliente con la contabilidad y ella con las relaciones. ¿Por qué saldría él a vender? Quizás ella tiene experiencia en el área de operaciones y él en Recursos Humanos. ¿Qué tal si ella se encarga de la logística de despachos?

Separen el tiempo personal del tiempo del negocio

Esto puede ser un desafío extremo, especialmente si viven juntos. Un primer emprendimiento puede ser el mayor proyecto que hayan enfrentado y como tal está presente en todas las conversaciones y en todas las preocupaciones. Pero este es el asunto: si dejan de invertir en la relación, también están dejando de invertir en el negocio. Porque, ¿coincidimos en que si la relación se rompe también se rompe el negocio?

Cada uno debe ser la prioridad del otro. Así que establezcan un momento de la semana donde estarán juntos y no está permitido hablar de trabajo o del emprendimiento. El tema de ese momento es la pareja.

Involucren la mirada de un tercero

No hay que ser científico para saber que la pareja tiene uno o varios sesgos. Por ejemplo, imagínense que ambos han querido desde hace mucho tiempo irse de vacaciones a Europa. ¿Quién les va a decir que las finanzas de la empresa aún no están en el punto de darse ese lujo? O imagínense que él está convencido de que es urgente comprar más inventario y ella de que es urgente contratar a un nuevo colaborador. ¿Quién gana? 

Un dinero bien invertido es pagarle a un coach o consultor que tenga una mirada externa que ayude a dirimir diferencias y a ver el cuadro completo. Es crítico que ambos estén de acuerdo con la persona que servirá de consultor externo y aprovechar la ayuda y el conocimiento para darle mayor tracción al negocio.

Establezcan qués y cómos claros

Generalmente los conflictos surgen porque están de acuerdo con el destino pero no con el camino que tomarán para llegar allí. Es importante que en las etapas tempranas del emprendimiento definan juntos a dónde quieren llegar con el negocio, cuáles son las metas más importantes, en cuánto tiempo quieren lograrlas y cómo lo harán. No hacerlo puede ocasionar tensiones en cada paso del camino. No poner por escrito la ruta o el plan de acción puede significar que, cuando sea demasiado tarde, se den cuenta que están remando en direcciones diferentes y ya habrán perdido demasiado tiempo, esfuerzo y dinero.

Antes de invertir el primer peso, tracen un plan y en caso de que ya hayan comenzado, hagan una evaluación de dónde están ahora, cuáles son las expectativas de cada uno y tracen un plan.

Denle la prioridad a la relación

Las relaciones no crecen por sí solas, como nada en la vida. Hay que alimentarlas, ser intencionales con su cuidado, tomar tiempo para escuchar, demostrar que es lo más importante. Cuando comenzaron juntos con el emprendimiento lo hicieron por una razón. Hubo cosas que creyeron en ese momento sobre cada uno que deberían estar vigentes aún porque el vínculo sobre el cual todo comenzó era la fortaleza de la relación.

Quizás esta idea de negocio no prospere, pero la relación se mantenga fuerte y sólida para que inicien otra vez con otro plan. Quizás esta idea de negocio sea un éxito total, y la relación tenga la fortaleza para soportar toda la presión que viene con el éxito pero de la que nadie habla. ¿Has escuchado de relaciones de pareja que se acaban cuando están en la cima? Cada etapa del emprendimiento tiene desafíos para la pareja, pero si le dan prioridad a la relación podrán superarlos y prevalecer.

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Mentalidad y Negocios

Habilidades de Altos Ingresos para 2024: El Camino Hacia el Éxito

Agilidad, adaptabilidad, tecnología digital, inteligencia emocional, liderazgo, pensamiento crítico, resolución de problemas, sostenibilidad, responsabilidad social

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A medida que nos acercamos al 2024, el panorama empresarial sigue evolucionando a un ritmo vertiginoso. Para los emprendedores emergentes, es crucial desarrollar habilidades que no solo sean relevantes hoy, sino que también sean valiosas en el futuro. Estas son las habilidades de alto valor que te ayudarán a destacar y triunfar en el mundo del emprendimiento en 2024.

**1. ** Agilidad y Adaptabilidad: En un mundo donde el cambio es la única constante, la agilidad y la adaptabilidad son esenciales. Como emprendedor, debes estar preparado para pivotar y adaptarte rápidamente a nuevas situaciones, mercados y tecnologías. Esta habilidad no solo te ayudará a sobrevivir en tiempos inciertos, sino que también te permitirá aprovechar nuevas oportunidades que otros pueden no ver.

**2. ** Comprensión de la Tecnología y la Digitalización: No importa en qué industria estés, la tecnología jugará un papel crucial. Entender las últimas tendencias tecnológicas y cómo se pueden aplicar a tu negocio es fundamental. Esto incluye todo, desde la inteligencia artificial y la automatización hasta la ciberseguridad y el análisis de datos.

**3. ** Inteligencia Emocional y Liderazgo: A medida que las máquinas asumen más tareas, las habilidades humanas como la empatía, la inteligencia emocional y el liderazgo se vuelven aún más valiosas. Estas habilidades te permitirán construir equipos fuertes, fomentar la colaboración y liderar con eficacia en un entorno empresarial cada vez más complejo.

**4. ** Pensamiento Crítico y Resolución de Problemas: La capacidad de pensar críticamente y resolver problemas complejos es invaluable. En un mundo lleno de información, poder analizar datos, identificar problemas reales y desarrollar soluciones innovadoras te diferenciará como emprendedor.

**5. ** Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Con un enfoque creciente en la sostenibilidad y la responsabilidad social, entender cómo tu negocio impacta en el mundo y cómo puedes contribuir positivamente es más importante que nunca. Esto no solo es bueno para el planeta y la sociedad, sino que también es cada vez más importante para los consumidores y los inversores.

Estas habilidades no solo te prepararán para el éxito en 2024, sino que también te proporcionarán una base sólida para el crecimiento y la innovación en los años venideros. Como emprendedor emergente, invertir en el desarrollo de estas habilidades es invertir en tu futuro. ¡El momento de empezar es ahora!

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Mentalidad y Negocios

Multitud de Consejeros: La Importancia de Buscar Consejos y Mentores

Buscar mentores, aprender de la experiencia, evitar errores y ampliar redes de contactos.

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En el emocionante pero a menudo desafiante camino del emprendimiento, uno de los activos más valiosos que puedes tener es el consejo de aquellos que han recorrido el camino antes que tú. La búsqueda de mentores y el consejo sabio no es solo una buena práctica, es una necesidad vital para cualquier emprendedor emergente. Aquí te explicamos por qué y cómo puede marcar la diferencia en tu viaje empresarial.

**1. ** Aprender de la Experiencia Ajena: Los mentores y consejeros aportan años de experiencia y conocimientos que puedes aprovechar. Pueden ofrecer perspectivas únicas y soluciones a problemas que tal vez no hayas considerado. Por ejemplo, un mentor con experiencia en el lanzamiento de startups tecnológicas puede ayudarte a navegar por los desafíos específicos de ese sector.

**2. ** Evitar Errores Comunes: Los emprendedores principiantes a menudo cometen errores que podrían haberse evitado con el consejo adecuado. Un mentor puede ayudarte a identificar trampas potenciales y guiarte para tomar decisiones más informadas, lo que te ahorra tiempo, dinero y estrés.

**3. ** Red de Contactos y Oportunidades: Los mentores suelen tener una amplia red de contactos y pueden abrirte puertas a nuevas oportunidades de negocio, asociaciones, o incluso a potenciales inversores. Esta red es invaluable para un emprendedor emergente que busca establecerse en un mercado competitivo.

**4. ** Apoyo Emocional y Motivación: El emprendimiento puede ser una montaña rusa emocional. Tener un mentor significa tener a alguien que te entiende, te apoya y te motiva, especialmente en momentos de incertidumbre o desafío.

**5. ** Crecimiento Personal y Profesional: Un buen mentor no solo te guiará en aspectos empresariales, sino que también fomentará tu crecimiento personal y profesional. Te desafiarán a pensar de manera diferente, a expandir tus límites y a desarrollar habilidades de liderazgo y gestión.

En conclusión, en la multitud de consejeros hay sabiduría, y para un emprendedor emergente, buscar mentores y consejos es fundamental. No solo te proporciona una guía práctica y estratégica, sino que también te equipa con las herramientas y la confianza necesarias para navegar el complejo mundo del emprendimiento. Recuerda, nadie logra el éxito solo, y la búsqueda de mentores y consejos es un paso crucial en tu viaje hacia el logro de tus sueños empresariales. ¡Empieza a construir tu red de mentores hoy y ve hasta dónde puedes llegar!

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Mentalidad y Negocios

Interacción y Personalización de la atención al cliente: Cómo está Cambiando el Juego

experiencias inmersivas del cliente, metaverso en retail, marketing interactivo, personalización y diferenciación en el mercado digital.

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El 2023 ha marcado el comienzo de una era donde la experiencia inmersiva del cliente es más que una tendencia, es una necesidad imperativa para cualquier emprendedor emergente. Las tecnologías como el metaverso están redefiniendo la forma en que interactuamos con los clientes, ofreciendo entornos de compra completamente nuevos y emocionantes. Aquí te explicamos por qué debes subirte a esta ola y cómo puede transformar tu negocio.

**1. ** Más que una Compra, una Experiencia: En el mundo actual, los clientes buscan experiencias que vayan más allá de la simple transacción. Utilizando el metaverso, puedes crear un entorno de compra inmersivo que atraiga a tus clientes no solo a comprar, sino a vivir una experiencia única. Esto no solo aumenta la satisfacción del cliente, sino que también fortalece la lealtad a la marca.

**2. ** Interacción y Personalización Mejoradas: Las experiencias inmersivas permiten una interacción más profunda y personalizada con tus clientes. A través del metaverso, puedes ofrecer experiencias personalizadas que se ajusten a los gustos y preferencias individuales de tus clientes, algo imposible en un entorno de compra tradicional.

**3. ** Un Nuevo Mundo de Posibilidades de Marketing: La experiencia inmersiva abre un nuevo mundo de posibilidades para el marketing. Puedes realizar eventos de lanzamiento de productos, demostraciones interactivas y mucho más, todo dentro de un entorno virtual que captura la imaginación de tus clientes.

**4. ** Diferenciación en un Mercado Competitivo: En un mercado cada vez más saturado, ofrecer una experiencia de cliente inmersiva puede ser tu gran diferenciador. Al adoptar estas tecnologías, te posicionas como un líder innovador en tu industria, destacándote de la competencia.

**5. ** Aprovechando el Potencial del Metaverso: El metaverso no es solo un juego, es una herramienta empresarial poderosa. Al integrar tu negocio en este espacio virtual, abres las puertas a un mercado global, aumentando tu alcance y potencial de ventas de manera significativa.

La experiencia inmersiva del cliente es un tren que ningún emprendedor emergente debería perderse en 2023. Al adoptar tecnologías como el metaverso, no solo mejoras la experiencia de compra de tus clientes, sino que también te abres a un mundo de posibilidades en términos de marketing, personalización y crecimiento del negocio. Este es el momento de innovar y transformar tu estrategia de cliente para destacar y prosperar en la era digital. ¡El futuro es ahora, y es inmersivo!

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